Categoria: Organizzazione

Tantissime aziende e imprenditori sono efficaci ma non efficienti. L’efficacia è la capacità di fare bene un lavoro, l’efficienza è la capacità di farlo nei modi, nei tempi e secondo gli standard stabiliti. Un’azienda, un Imprenditore, un manager, un’organizzazione, un team di lavoro per non perdere denaro deve essere sia efficiente che efficace. L’organizzazione aziendale, una corretta gestione del tempo, processi snelli e condivisi, foggio fanno parte delle competenze fondamentali che qualsiasi imprenditore e impresa deve possedere per aumentare la sua competitività sui mercati e la sua redditività. per rendere i processi che spesso oggi sono solo efficaci, anche efficienti.

Accorgersi di quando siamo felici, fa tutta la differenza.

Questo articolo lo devi leggere perché noi non ci rendiamo conto dello scorrere della nostra vita e non abbiamo la percezione di cosa ci accade se non per vaghi ricordi o flash nemmeno troppo nitidi. Avere invece l’esatta percezione di come stiamo vivendo la nostra vita ci può aiutare a prendere le decisioni in modo […]

Quando il prezzo non è importante?

Mai, il prezzo è sempre importante, ma non è il prezzo, è la percezione del valore che ha il nostro cliente per il nostro prodotto che farà la differenza.   L’importanza della soddisfazione del cliente Le aziende con clienti soddisfatti hanno molta meno difficoltà a tenere i prezzi alti.   I clienti considerano di valore […]

Bisogna Premiare l’Impegno o il Risultato?

Risultati del Sondaggio: Un Equilibrio tra Impegno e Risultato Sul Gruppo chiuso FB di Palestra d’Impresa che puoi trovare qui c’è stata una parità: il 50% dei rispondenti ha detto che bisogna premiare i risultati, il 50% ha detto che bisogna premiare l’impegno. Sul mio profilo LinkedIn che puoi trovare qui il 52% dei rispondenti […]

Come gestire un team di lavoro da vero leader

La leadership è molto più di un semplice titolo o una posizione di autorità. Essere veri leader vuol dire saper guidare e ispirare il proprio team a raggiungere risultati straordinari. In questo articolo, vedremo insieme come gestire una squadra di lavoro in modo efficace, identificando  le caratteristiche chiave indispensabili per diventare leader con L maiuscola. […]

Organizzare azienda

Come organizzare un’azienda da zero: le basi da sapere

Non esistono libretti d’istruzione per fare impresa: possiamo studiare, frequentare corsi, ingaggiare consulenti esterni come supporto, affidarci a mentori in grado di accompagnarci lungo il cammino oppure avvalerci di allenatori d’impresa, come me. Di fatto, però, nella maggior parte dei casi, l’imprenditore si trova spesso da solo nelle decisioni più critiche e importanti.  Ecco perché […]

Gestione del tempo e dello stress

Gestione del tempo e dello stress: gli strumenti must have

Chiariamo subito una cosa: chi fa impresa o chi ha ruoli di responsabilità dovrà sempre fare i conti con lo stress. Il motivo? È un nostro alleato: ci fornisce la giusta dose di adrenalina per andare avanti, ma se lo vediamo come un nemico, ci ammaleremo presto; se lo sentiamo incombere su di noi, smetteremo […]

la speranza non e strategia

La speranza non è una strategia

“La speranza è l’ultima a morire”, di certo è una frase che tutti abbiamo sentito almeno una volta nella vita, ma ha davvero senso? Sì! La speranza è davvero l’ultima a morire perchè intanto fa morire tutto il resto. Non è una provocazione ma semplicemente la realtà. Avete presente quando vi mettete in testa di […]

Come attirare talenti nella propria azienda

Una delle sfide principali che le aziende devono affrontare è quella di trovare e attirare i migliori talenti per lavorare nella propria azienda. Anche in questo ambito è importante differenziarsi per riuscire a spiccare in mezzo alle altre aziende e farsi notare da quei talenti che tanto vorremmo entrassero nella nostra azienda. Come farlo? Esistono […]

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